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地平线企业管理有效决策

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全日制
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上海
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地平线企业管理有效决策,地平线
    
4006640084 4006640095
课程详情
有效决策

开课期数
开课时间
星期
课程费用
开课地点
第一期
2014年4月24-25日
周四一周五
4980元
上海
第二期
2014年7月10-11日
周四一周五
4980元
上海
第三期
2014年10月23-24日
周四一周五
4980元
上海
备注
学员自带笔记本电脑,office软件为2003以上版本。
案例式教学,小班授课。同步操作,限招35人。
以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。
报名流程
1、 联系地平线客服,电话:021-50399102,邮箱fangmin@tonglishare.com
2、 填写报名回执表并发送地平线客服
3、 接收课程开课确认函

 
课程概述:
    世界上没有不存在问题的组织,同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何高效而正确的完成流程的每一个环节,却并不是容易做到的事情。
    在许多世界500强企业中,理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。而企业决策建立在具体运营数据落地,是决策的第一步。国际著名企业都注重培养经理人科学分析问题与正确决策的技能。实践证明,科学分析问题与正确决策的能力,能够帮助管理者全方位提高日常管理效率,导向个人职业生涯与企业持续发展的双重成功。
    该课程旨在全方位提升管理者发现问题、分析问题、科学决策、解决问题的技能,结合企业中的大量经典案例,系统讲授了如何通过收集信息和数据统计来了解问题成因、通过多维度分析来发掘问题背后的深层信息、通过运营数据推算演绎进行高效而科学的决策、以及利用流程管理和项目管理手段快速执行决策内容等方面的知识,能够帮助管理者全方位提升科学决策与问题解决的能力,从而快速发现企业中存在的问题,并进行全方位的科学分析,继而作出科学决策,有效解决问题,从而保证组织整体工作的快速、健康、协调开展。
    你不再为计划没有变化快而烦恼。
 
课程对象:企业董事长、总经理、董事、副总经理、董秘、CHO等高层管理者;总裁办主任、部门经理等中层管理人员。
课程收益:
*         挖掘“事实”与“意见”背后的逻辑,进而客观而准确的思考;
*         分辨问题产生的根本原因及表面的症状,遵循科学的程序解决问题;
*         了解如何处理一个具高度复杂性的决策,用有效的方法评估每个可能的选择与方向,以进行更为客观有效的决策。
 
课程大纲:   
模块一:决策的内涵   
    企业成功的要素之一: 合理的组织结构及决策体系
    决定与决策的差异
    高效决策需要满足的两个方面:GPA& IPO
    决策目标
    决策优先级
    决策是在可选方案中做选择
 
模块二:决策中的心理陷阱
    六种决策心理陷阱
    管理决策的三大陷阱使人忘了最终目标
 
模块三:决策过程的方法—状况评估(定性)
    查明难题的事项
    把握难题的轻重缓急
    解决问题的计划与步骤
    计划行动
 
模块四:决策过程的方法—问题的分析(定量方法)
    描述问题
    识别可能的原因
    评估可能的原因
    确认真正的原因
    建立数据收集节点和报表结构
    了解现在发生的和将来可能发生的
 
模块五:决策过程的方法—决策分析
    明确目的
    落实决策的运营数据结构
    寻找杠杆和建立多维度决策分析
    评估选择方案
             
模块六:决策过程的方法—评估风险             
    效果评估
    效率评估
    适应性评估
 
模块七:决策过程的方法—作出决策      
    决策宣导
    跟踪机制建立
    跟踪报表的5个层次
 
模块八:决策过程的方法—潜在问题分析
    识别潜在问题
    找出可能的原因
    采取预防措施
    计划应急措施
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
讲师介绍
杨云老师
    上海地平线培训网首席顾问
    上海交通大学MBA项目特聘讲师
    实战派流程管理、运营与报表体系理、数据管理专家
    大数据时代综合运用数据管理指导决策管理工作
    聚焦管理数据量化分析,提高企业运营效率,降低企业运营成本
 
背景介绍:
1.        职场经验:
6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验。
运营两家品牌服饰公司、一家中日合资食品公司、并且担任上海市品牌授权企业协会秘书长。
担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;国内某著名集团企业总裁办公室行政经理;上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理,企业标准化部长;国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理;国内某著名集团企业集团乳业股份公司总经理;国内某著名上市集团公司董事。
对服装、零售、快消、文化产业、制造业熟悉;具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验。
85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。
 
2.        学历及教育背景:
美国西海岸大学     工商管理博士      DBA      
上海交通大学       管理学院          MBA
澳大利亚悉尼大学   教育系            访问学者
上海师范大学       理论物理系        学士
 
 
 
    
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