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复旦大学卓越经理人高级研修班【项目背景】复旦大学管理学院一直致力于提供全面的、系统的、国际化的现代管理教育，全面塑造新时期企业中高层管理人员职业化素养，使各行业精英建立和完善管理知识结构体系，把握专业的管理技能并形成管理体系，提高经营业绩，造就一支现代化、国际化的优秀经理人队伍。复旦大学经理人研修班立足于企业中层经理人全面提升职业化素养。从自我管理、执行力、领导力、能力拓展和理念焕新等方面入手，帮助经理人从优秀走向卓越，使经理人职业胜任力的提升成为企业快速发展的强大助力和保证。【授课模式】除了课程讲授之外，更多采用小组讨论、案例分析、情景模拟、体验式学习、角色扮演、自我评测等方式。
【招生事项】招生对象：企业中高层或后备管理人员、职业经理人。报名条件：大学专科以上学历， 2年以上管理经验。
【师资安排】本课程拟由数十位教授、学者和实战派讲师组成强大的师资阵容，以保证培训质量，部分师资如下：任明川：复旦大学管理学院BI MBA项目学术主任，英国赫尔大学（University of Hull）会计学博士高健： 复旦大学管理学院EDP特聘讲师，国际经理人联合会首席HR专家陈羽天：复旦大学管理学院EDP特聘讲师，浙江大学工商管理硕士，实战型讲师陈金平：复旦大学管理学院EDP特聘讲师、NLP管理教练导师,工商管理博士,CCA培训模式第一人唐思群：复旦大学管理学院EDP特聘教授，华东师范大学著名心理学教授王一恒：复旦大学管理学院EDP特聘讲师，中层问题解决专家。叶微微：复旦大学管理学院EDP特聘讲师，鼎鼐企业管理咨询（上海）有限公司首席执行官沈军: 复旦大学管理学院EDP特聘讲师，香港企业教练研究院教授朱甲丁：复旦大学管理学院EDP特聘讲师，受邀担任多家企业的高级顾问与特约培训师。
【管理沙龙】邀请资深专家、企业高管不定期就有关管理中的热点、难点问题结合课程授课内容，进行互动交流探讨。
【颁发证书】学员完成全部课程学习，经考核合格，颁发复旦大学《卓越经理人高级研修班》结业证书
【报名程序】1) 申请人向复旦大学提交以下材料：申请表、 身份证及学历证明复印件、2寸近照4张；2) 复旦大学审核申请资料，结合业绩及报名顺序择优录取；3) 复旦大学寄发录取通知书；4) 申请人在收到通知书后，在规定的时间内缴纳学费，并办理入学相关手续，准备上课。
【课程学时】每月利用一个周六、周日，集中学习2天，学制10个月，共20天。
【课程费用】36000元（含听课费，讲义费，上课期间用餐等），交通、住宿费自理。
【模块设置】课程总共分为五个模块。按照思想改变，行动改变，能力内化三步骤逐层次提升经理人管理能力。模块一：自我管理 模块二：领导力提升 模块三：执行力 模块四：能力拓展 模块五：理念焕新
具体模块如下：模块一：自我管理1.管理者的角色认知与定位▶经理人的核心价值 ▶经理人的成功要素 ▶经理人的角色转换 ▶经理人的思维方式2.情绪与压力管理▶自我察觉压力的成因 ▶提升正面情绪技巧 ▶十二种解压技巧 ▶掌握良好的情绪智商3.时间与目标管理▶时间管理的自我诊断 ▶有效利用时间的方法和工具▶目标管理的运作程序及设计方法 ▶目标管理的工具和方法4.自我形象管理▶印象管理 ▶表情管理和肢体语言管理 ▶外表管理和服饰管理 ▶语言管理
模块二：领导力提升1.情景领导▶确定追随者的准备状态▶领导风格与影响力运用 ▶如何将下属变为追随者▶提升追随者的准备度策略2.教练技术▶员工潜力开发 ▶员工内心障碍清除 ▶破除员工限制性思维 ▶提升下属工作内驱力3.有效授权与激励下属▶授权之道 ▶授权与控制 ▶有效激励的原则和策略 ▶有效激励的方法和技巧4.高绩效团队塑造▶团队角色与性格特征 ▶树立团队文化与规则的有效方法▶团队沟通和冲突处理的有效方法 ▶团队激励与授权的技巧5.全脑优势与领导力发展▶全脑如何形成优势▶全脑优势与双赢的人际关系▶全脑优势与高绩效团队塑造▶全脑优势促进组织发展
模块三：执行力1.问题的分析与解决▶国际通用的思维语言 ▶发现问题、分析问题、解决问题及预见问题的思维模式▶处理复杂问题的原则和技巧 ▶培养系统思考的习惯2.从战略到执行▶从战略高度理解公司管理 ▶战略落地遇到的瓶颈问题▶可操作的战略执行解决方案 ▶塑造高效的战略执行团队3.高效执行力▶以领导力提升执行力 ▶培育重在执行的文化 ▶执行人才的能力建设 ▶高效流程保证执行力4.管理沟通▶沟通风格的知己与知彼 ▶有效沟通的12大策略▶把握人性让沟通沟而能通 ▶如何在管理沟通中做到收放自如
模块四：能力拓展1.非财务人员的财务管理 ▶掌握重要的财务原则 ▶运用财务思维解读企业运作 ▶读懂公司常用财务报表 ▶成本控制与利润创造2.非人力资源的人力资源管理▶如何快速选对人 ▶如何用好人 ▶如何培育下属 ▶如何留人
模块五：理念焕新1.哲学在管理中的应用▶10种哲学的思维方式 ▶9个重要哲学命题▶人类价值观的变迁与趋势 ▶企业优良价值观与人类普适价值2.心理学在管理中的应用▶健康人格与人格魅力 ▶员工心理干预 ▶情商与影响力 ▶谈判心理学3.国学在管理中的应用▶孔孟的修身智慧 ▶从国学经典名著看现代管理之道▶从历史看管理 ▶周易辩证思维在现代管理中的应用4.管理经济学在管理中的应用▶客户、供应商和竞争者的关系分析 ▶均衡分析与边际分析 ▶市场竞争力与博弈论 ▶定价策略分析
【联系方式】复旦大学高级管理人员发展中心联系人：彭老师
86-021-33511084