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【举办中心】AVTECH(中国)培训中心【主题内容】EasyQuick PMP-高效通过PMP认证考前培训精华班-惊爆价2888元
【权威品牌】北美排行第一的教育训练机构
【权威机构】美国PMI授权上海第一个REP、中国前三位的为项目经理颁发PDU的REP(REP NO,1887)【课程对象】特别适合直接参与项目的各级经理和团队,项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员以及计划参加PMP考试学员等
【权威师资】项目经验丰富,国际培训师资格及AVTECH PMCoach认证
【课程特色】整合观念授课,名师亲自授课,全真模拟试题,完善课后服务,高效通过率,严选讲义教材,减时不减量【PM7 步法】美国最新学习理念,科学合理课程设置。
【PM学友会】使PDU积攒不在是虚拟过程,而是真实项目的体验
【教学特色】 1.执教PMBOK的第三版本的到最新版本,对PMBOK的核心与理解表达透彻2.实实在在的免费积攒pdu活动、活动丰富、后续pdu积攒课程3.社会学员公开课、优化课程、合理安排课后学习任务、高效快速取证书
【艾威优势】1.AVTECH是美国项目管理协会(PMI)在中国大陆最早授权的认证培训机构(Global R.E.P. No.1887) 2.AVTECH是Prometric与VUE两大国际认证中心授权的考试中心,”得天独厚”的第一线获取相关认证信息。3.课程教练来自著名跨国企业,具有15年以上的实际项目管理经验4.AVTECH遵循PMI要求的互动、小班授课模式,符合PMP认证课程体系客观规律从而达到最佳培训效果5.创建了国内最具有影响力与公信力的项目管理学友会平台,使得后续的PDU服务实实在在,轻松免费积攒PDU
【PMP认证培训安排】:第一天:课程准备,考试介绍,项目框架、周期,项目计划开发实施第二天:项目时间管理,项目整体管理、习题讲解第三天:项目范围管理,项目人力资源管理、习题讲解第四天:项目成本管理,项目质量管理、习题讲解第五天:沟通管理、职业道德、习题讲解第六天:项目采购管理,项目风险管理、习题讲解第七天:模拟考试(一),试题分析(一) 第八天:模拟考试(二),试题分析(二)2012年6月/9月/12月pmp培训认证安排:6月30日 PMP精读班-PMPA02 3/25 4/8 4/15 4/22 5/6 6/10 6/17 PMP精品班-PMPB02 时间在工作日与周末平衡设置,按需定制! PMP精华班-PMPC02 5/5(day1)、5/12(day2)、5/19(day3)、5/26(day4)、6/2(day5)9月22日 PMP精读班-PMPA03 6/24 7/15 7/29 8/12 8/26 9/2 9/9 9/16 PMP精品班-PMPB02 时间在工作日与周末平衡设置,按需定制! PMP精华班-PMPC04 7/28(day1)、8/4(day2)、8/11(day3)、8/18(day4)、9/1(day5) PMP精华班-PMPC05 8/5(day1)、8/19(day2)、8/25(day3)、9/8(day4)、9/15(day5)