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房地产企业融资策划培训班招生简章

培训学校
上海蓝草企业管理咨询有限公司
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房地产企业融资策划
  
课程详情

  全面讲解房地产企业融资的各种实践方法和渠道,包括36种主要融资渠道,200种主要融资方法。

  一、企业内部融资 第一种渠道 内部管理融资

  1、留存利润融资

  2、盘活存量融资 ……

  案例:万乐电器1亿

  案例:产权转股权 融资节税800万

  第三种渠道 商品购销融资

  预收货款融资……

  案例:顺驰快速制胜之道

  第四种渠道 商业票据融资

  商业承兑汇票

  第五种渠道 经营融资

  会员卡融资

  促销融资

  二、民间融资 第六种渠道 直接融资

  个人借贷融资

  企业拆借融资 ……

  案例:粤东自来水厂项目

  三、典当 第八种渠道 典当融资

  (二)动产典当

  金银首饰典当融资

  机动车辆典当融资 ……

  (三)财产权典当融资

  资料:典当行情

  四、国内银行 第九种渠道 信用贷款

  信用贷款

  第十种渠道 保证贷款

  资料:银行手续及评估指标解密

  第十一种渠道 不动产抵押贷款

  房地产抵押贷款

  土地使用权抵押贷款

  第十二种渠道 动产抵质押贷款

  设备抵押融资

  动产质押融资 ……

  第十三种渠道 权利质押贷款

  案例:物流银行七步法

  第十四种渠道 票据贴现贷款

  商业票据贴现贷款

  买方或协议付息票据贴现贷款 ……

  案例:思路决定出路

  案例:猛龙过江震京津

  案例:产权式公寓模式

  五、国外银行 第十六种渠道 国外银行融资

  外资在华银行贷款

  国际商业银行贷款 ……

  六、国际贸易

  第十七种渠道 国际贸易融资

  (一)出口商短期融资

  进口商预付款

  无抵押品贷款 ……

  (二)进口商短期融资

  公司信贷 银行直接融资 ……

  (四)离岸银行

  境外资产为境内融资担保

  境内资产为境外融资担保

  第十八种渠道 补偿贸易融资

  直接补偿

  间接补偿 ……

  案例:空手套白狼

  七、租赁融资 第二十种渠道 融资租赁

  简单融资租赁……

  案例:广华出租车项目

  BOT ( BLT、BTO、BCC、BOO、BOOT、BT )

  ABS ……

  案例:欧洲迪斯尼乐园项目

  八、投资银行 第二十二种渠道 投资银行融资

  投资银行 ……

  案例:蒙牛腾飞

  九、风险投资 第二十三种渠道 风险投资

  风险投资公司

  科技风险投资基金

  资料:风险评估指标

  第二十四种渠道 投资基金

  房地产产业投资基金……

  证券投资基金

  第二十五种 资产证券化融资

  (房地产)资产证券化

  抵押贷款证券化 ……

  案例:奥运3000亿融资

  第二十六种渠道 资金信托

  贷款信托

  股权投资信托 ……

  案例:……

  可转换债券 ……

  第二十九种渠道 国外债券

  外国债券

  欧洲债券 ……

  十、非上市股权融资 第三十种渠道 股权融资

  (一)股权经营合作融资

  合作经营融资

  表外合资经营 ……

  (二)内部股权融资

  股东增资扩股融资

  股权转让融资

  案例:……

  十一、国内股票市场 第三十一种渠道 国内股票市场

  国内主板市场

  国内中小企业板 ……

  国内三板市场 ……

  第三十二种渠道 香港股票市场

  香港主板市场

  香港创业板市场 ……

  十二、国外股票市场 第三十三种渠道 美国股票市场

  AMEX

  NASDAQ ……

  第三十四种渠道 其他国家股票市场

  新加坡股票市场

  德国新市场 ……

  十三、政府渠道 案例:出口信用保险

  第三十六种渠道 创业发展专项基(资)金

  技术创新基金

  国际市场开拓资金

  案例:粤府11大资金助民企

  案例:为理想 蛇吞象

  ——如何收购发展银行

  注: 更多创新渠道方法内容见课堂讲义.

  策划决定思路,有思路就必有出路!

  培训老师介绍:黄老师讲师资历企业管理咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验。讲师背景黄老师有20多年财务管理和培训经验,曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务经理。目前是蓝草咨询有限公司高级咨询顾问,上海企业管理咨询协会特聘财务讲师。

  主讲课程:<战略成本管理>、 <财务报表解读与分析>、 <非财务经理的财务管理>《新会计准则》、《EVA》、《成本会计》、《会计制度设计》、《中国税制》、《财务管理》、《会计内控制度设计》

  风格与效果:

  反映层面—生动、互动,学员爱听,愿意参与;

  学习层面—讲究知识链设计,真正让学员学有所得;

  行为层面—“亮点”震憾+表格工具,让学员知行合一;

  绩效层面—咨询与培训相结合,令效果全面提升。

  培训过的客户中知名公司:联想、百安居、无锡灵山实业和、帝科精细化学、合普集成、萨克米机械、维他奶、凯迪纳医材贸易、三井复合塑料、日东电工、小松投资、必优兰日化、金广燃料、爱世克私、浦源贸易、曼恩比维柴油机、亚罗弗、丸红、三菱日联咨询、松井机械、三共制药、天伟生物、敏孚汽车饰件、百威啤酒、青岛啤酒等。

  推荐理由:多年财务管理、战略策略培训经验,课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格,深受听众欢迎。通过一系列财务管理案例剖析点评,使企业管理人员掌握一些财务管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。

  
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