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2015员工招聘与面试技巧公开课

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深圳市人力资源开发研究会
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员工招聘,面试技巧
    
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  第三章猎头式招聘实施技巧-- 管理者的"伯乐之术"

  (要  点:传统的招聘方法已经很难招到企业需要的人才!管理者如何结合企业的需求,锁定和管理企业需要的目标人选!猎头式招聘技巧已成为卓越管理者的基本功!)

  一、如何向猎头学习招聘

  二、猎头式招聘的特点

  三、猎头式招聘四步曲

  1、招聘需求收集与澄清--招明白人

  需求的来源评估

  需求收集的方法与工具使用

  2、选择和管理招聘渠道----如何选对渠道

  研讨:如何选择和用好招聘渠道

  常用渠道的分类比较

  重点渠道布局和管理

  案例分享:某知名企业猎聘人才挖掘方法及要求

  3、甑选与评估--把握质量和效率的双重标准

  如何提高人才评价的质量

  如何提高面试的效率

  案例分享:如何进行有效背景调查

  4、说服与吸引目标候选人--把握成交的钥匙

  吸引候选人的途径及策划

  如何塑造雇主品牌

  录用跟进与管理

  案例分享:如何通过薪酬谈判吸引目标候选人

  第四章常用面试方法及面试技巧提升 -- 管理者的"伯乐之剑"

  (要  点:科学的面试方法的使用,加上高超的面试技巧,是管理者识别人才的重要武器。)

  一、结构化面试设计与使用

  1.结构化设计的内容和标准

  2.结构化面试的实施步骤

  3.结构化面试题型设计

  4.结构化面试中考官的角色及要求

  二、关键行为面试法的使用

  1.关键行为面试的理论基础及要点

  2.分辨不完整的STAR和假STAR

  3.如何根据应聘者的行为分析素质情况

  现场练习:关键行为面试技巧

  三、集体讨论面试法设计与使用

  1.集体讨论面试法的特点及实施流程

  2.集体讨论面试法的布局及角色要求

  3.集体讨论面试法关键活动解析

  4.集体讨论面试法的标准动作及其步骤

  5.集体讨论面试法的小组活动方案设计与要求

  现场练习:如何设计一份高品质的集体讨论面试的小组活动方案

  四、面试中五类问题及运用

  1.引入式问题

  2.行为式问题

  3.智力式问题

  4.动机式问题

  5.压力式问题

  现场演练:面试的问题设计与提问

  五、深入追问技巧

  1.如何通过追问确保信息的有效性

  2.追问的时机及方法

  3.如何分析信息的真实性

  4.灵活应对不同类型的应聘者

  现场练习与点评:面试追问

  六、面试的准备及面试的几类误区

  1.面试前准备中要注意的问题

  2.面试中常见的问题及要求

  3.面试官需要避免的几类误区

  讲师简介:

  钱庆涛老师

  国内实战派人力资源管理专家;本土化人力资源管理咨询资深顾问;深圳市人力资源开发研究会研究员、副秘书长;中国南方行动学习联盟理事;中国首批行动学习认证催化师;应用心理学前沿领域研究者。

  十多年大型企业及管理咨询行业工作经历,曾在多家大型国营、民营企业担任高级人力资源经理、人力总监、副总经理等职务,在华为任职期间曾参与华为公司招聘体系、培训体系、绩效管理体系的构建与优化。多年人力资源管理实践及培训咨询经历使其在人力资源管理、团队建设、管理者技能提升等多个领域有着独到的见解和深入研究。目前接受钱老师培训和辅导的学员逾万人,企业近百家,亲自操作主持过近二十家企业的人力资源管理咨询项目,积累了非常丰富的人力资源项目运作经验。

  授课特点与风格:拥有8年多的授课经验,授课思路清晰,逻辑严谨;将知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容相结合,深入浅出,通俗易懂,而且容易掌握和操作;讲课富有激情,课堂气氛活跃,互动与案例研讨有效运用,因而深受学员欢迎。

  主要咨询和培训的客户有广东移动、中海油、先豪集团、联想、天地食品集团、西安印钞厂、爱蒙(金雅典)、金三峡印务、深圳市国资委、DELL、深圳赤湾港航、中惠福实业、深圳南士科技、深圳机场集团、黑弧广告、威艾德通讯技术、潮宏基珠宝、深圳职业技术学院等近百家企业。

  品牌课程:《基于胜任素质的战略人力资源管理》、《招聘体系构建与面试技巧提升》、《员工招聘与面试技巧》、《培训体系管理与开发》、《KPI+PBC绩效管理实战训练营》、《绩效辅导与沟通技巧提升》、《非人力资源经理的力资源管理》、《管理者高效沟通技巧》等。

  部分学员评价:

  感谢钱老师两天时间的培训,不但帮助我们提高招聘技巧,更主要是在招聘质量和效率上各种方法的讲解,这也是我们目前最为缺乏的,实打实的指导。

  --顺丰速运(集团)有限公司 谢经理

  钱老师的招聘课程,让我从"只有猎头公司才能找到人才"的想法彻底改变,"人人都可以做猎头,"。

  --招商证券   贾经理

  钱老师的猎头式招聘技巧让我获益良多,有很强的针对性与实用性,对我以后的工作开展有很大的帮助,这个课程真是非常值得学习!

  --中国电信公司温州分公司 胡经理

  课程的互动性非常好,分组式的授课方式也使大家能够融于其中,踊跃参与研讨与分享,加上课程中分享的华为招聘管理中的优秀案例,很有借鉴意义!

  --深圳星河地产 程经理

  "钱老师的课非常好,具有很强的针对性,引导学习,循序渐进,顿时打开了我招聘过程的瓶颈,收益匪浅!"

  --深圳市鸿基集团   余经理

  "钱老师所讲述的伯乐之术--猎头式招聘,印象深刻,很有感受!从中学到很多招聘面试的方法技巧,运用钱老师的方法对我们以后的招聘工作有很大的帮助!"

  --深圳市水务(集团)有限公司 王经理

  钱老师所讲授的面试技巧和方法,在我以后实际招聘中有很大的帮助和提升,太感谢钱老师的分享!

  --泰科电子(深圳)有限公司  陈经理

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