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清华大学高级工商管理总裁研修班(95期、99期)开学典礼暨清华紫荆大讲堂（第118期）
赢利的背后
--企业持续赢利的品牌营销模式
达尔文的进化论告诉我们：生存竞争中，只能留下最优秀、最适合的生物。
同样，现今的市场竞争法则是：仅仅满足消费者的需求已经远远不够，只有取得竞争的主动，才能获得市场的主动，才可能立于不败之地。
面对国际、国内品牌强大的资本运作和品牌压制，中小企业到底应该如何建立适合的品牌营销模式，以快速提升市场业绩，并强化企业的可持续赢利能力？
学习收益
系统了解品牌的历史及渊源；
充分识别品牌的价值系统；
掌握品牌战略规划、维护与管理的核心理念、关键环节、主要方法与基本工具；
成为既了解国际品牌发展趋势，又深谙本土品牌管理实践的专家级品牌操盘手。
参加人员
"企业董事长、总经理、执行董事
"营销总监、品牌总监、市场总监、其他中高层管理者
主题内容
一、《赢利的背后》--企业持续赢利的品牌营销模式介绍
二、企业经营与品牌进化论的本质
三、透过案例学品牌营销模式 案例1：流行美：品牌飞越 案例2：布雷尔利：整体品牌工程 案例3：都市丽人：六大方面的品牌经营升级 案例4：皇明太阳能：领导者战略全面进化升级
主讲嘉宾：朱玉童
朱玉童，深圳采纳营销策划公司总经理，"中国十大营销专家"，"企业营销策划专家"。创造了摩托罗拉、青岛啤酒、雪花啤酒、燕京啤酒、华夏长城酒业、高炉家酒、安徽中烟、TCL移动通讯、皇明太阳能、美的健康电器、修正药业、贵州益佰、苏泊尔、统一集团、白象集团、恒波通信、鄂尔多斯、大运摩托、百事可乐、三九集团、昌河汽车等经典之作。担任《销售与市场》杂志社顾问、《广告导报》理事、《市场周刊》杂志顾问、中国经营报》专家顾问。获"中国企业十大著名策划案例奖"、"中国杰出营销奖"、"中国改革开放30年最具代表性人物"等荣誉。
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