《如何有效引导后80.90后》
上课时间：8月14-15日 主讲：
【课程背景】
“后80”与“90后”是一个特殊的群体，他们身上被打上了深刻的时代烙印：独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。
他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点，他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气；但是，他们漠视责任、蔑视义务、完全的自我……
“后80”和“90后”的员工就像一台笔记本电脑，能创造无限的价值，同时须轻拿轻放，因为他们易碎。如何做一个新型的领导，去管理这个群体，这是摆在我们每一位管理者面前的迫切难题。
本课程根据老师四年来对后80员工的潜心研究，凝练在企业工作的实践及走访世界５００强企业的经验而成，内容系统完整、注重实际运用，两天的精心研修，与您共享后80员工管理的奥秘！
【课程收益】
■认知后80与90后员工的行为和人格特征
■掌握了解后80与90后员工的方法及途径
■掌握不同类型员工的管理方法
■掌握激励员工的技巧及策略
■掌握辅导员工的方法
■塑造影响后80与90后员工的新型领导
课程类别：管理技能
【课程特色】
■系统提高：从后80员工的成长背景、性格特征、心智模式层层剖析，通过针对性地训练，全面提升管理技能。
■可操作性：聚焦于后80.90后这一群体，案例、方法技能贴近实际，课后即可操作。
■寓教于练：集老师讲解、小组互动，情景模拟、游戏体验、视频分享、行业知名企业案例分析于一体，让您在轻松的学习环境中学习技能，全面提升。
【课程时间】两天
86-0769-86999618