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【讲师介绍】
周凌峰 世捷咨询 总经理,公司治理及管控专家
■ 擅长课程:擅长战略、公司治理、集团管控、组织和人力资源管理类课程讲授,主要核心课程包括:《股权激励--"道法术"》、《公司治理与董事会运作-高级研修》、《集团管控与董事会运作》、《打造卓越董事会》、《卓越的集团发展与管控--解决之道》、《战略研讨会》、《战略性思考与规划》。(注:以上课程均有公开课和内训课的成功经历)
■ 经验:七年企业管理经验和十多年管理咨询经验,先后从事营销、企划、生产、经营管理等工作。曾任某大型股份制公司企划经理,某外资企业董事长助理,某集团公司副总裁兼营销中心总经理;曾在上海一家投资管理(外资)咨询公司从事投资管理咨询工作,北京一家知名管理咨询公司任华南区项目总监。在集团管控、战略与组织、公司治理、人力资源管理等方面积累了丰富的实践经验。
■ 专长:公司治理、股权激励、集团管控、战略管理等。
■ 咨询项目实践:福田电器、共进电子、三维通信、上海海得控制系统股份、裕同集团、嵘兴实业、中船重工723研究所、香港某国际集团、大全集团(中国电气行业十大领军企业)、森洋实业、兴源鼎新、世友集团、德安集团、正泰集团(中国产销量最大的工业电器高科技产业集团)、上海克莱德贝尔格曼、科达科技(新加坡上市公司)、深圳鸿波信息技术、广州番禺信用社、绿色沿海家园(香港上市公司)、昌河汽车、中海石油化学公司、深圳国旅、龙房超市、APC中国(全球最大UPS制造商)、奥维讯、深科控股(香港上市公司)、上海贝尔、广州南方电信系统软件、燕港集团、创新通软、宝立集团等三十多个项目…...
■ 部分参训企业:潍柴动力、上海移动、本田汽车、中兴移动通信、一汽集团、美克集团、吉比特网络、深圳中航集团、大连港集团、柳州五菱汽车、山特电子、湖南中烟、正泰集团、新大陆集团、和而泰、兴森快捷股份、大全集团、海得股份、南玻集团、金宏威实业、重庆和记奥普泰、华高科技、驰创电子、东方锅炉、建滔化工、山东九阳小家电、洪基集团、新蓝科技、吉祥腾达、美的电器、星网锐捷、奇瑞汽车、奇瑞科技、敏实集团、联合环球、科达公司、汕头超声仪器、平安保险、番禺信用社、烽火通信、南方中集、虎彩集团、浙大网新、加拿大汉维能源服务(集团)、德美化工、鸿波信息、启明星辰、云天化股份、研祥集团、金发集团、凯虹移动通信、三维通信、信源集团、粤高速、长安汽车、共进电子、比亚迪…
■ 授课风格:系统性、针对性与实操性兼备,结合咨询大量案例,内容丰富、充实,不同于一般讲师蜻蜓点水般的讲授,学员普遍感到课程的实用性很强。