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课程模块 |
内容要点 |
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企业项目规划与管理 |
• 基于Project Server 2007创建企业项目
• 设置项目基本信息
• 设置工作时间、企业日历、保存项目、设置项目属性、保存模板
• 设置基于项目、任务和资源的图表视图
• 签入/签出项目
• 删除和备份、还原企业项目
• 企业自定义域的灵活运用
• 本地项目和企业项目、草稿项目 |
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企业资源中心 |
• 基于Project Server 2007创建企业资源库
• 打开企业资源中心
• 创建工时资源/材料资源、成本资源
• 建立资源组、资源的分组显示
• 配置资源的组织分解结构RBS
• 导入本地资源库
• 签出和删除企业资源
• 确立资源的角色（高层领导、PM职能经理、项目经理、项目成员、客户） |
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资源管理 |
• 定义资源的部门、工作分配经理
• 定义资源的技能和角色
• 企业资源分配管理
• 按部门管理人员及工作状况
• 资源分配/资源分配更改/多个资源分配
• 查看资源可用性
• 查看任务资源分配情况
• 解决资源过度分配问题
• 用实际资源匹配类别、技能条件相符的预估常规资源 |
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企业项目跟踪管理（Server版） |
• 基于Project Server 2007项目跟踪管理
• 项目的草稿与发布
• 项目基准计划发布
• 设置状态日期
• 检查项目进度
• 查找和分析进度差异
• 跟踪和分析项目成本
• 项目变更
• 项目完成进度跟踪、每日工作量跟进 |
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多项目管理 |
• 企业多项目管理
• 按部门管理项目、按区域管理项目
• 按项目的类别和级别进行管理
• 邮件通知与提醒功能 |
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沟通管理 |
• 多项目的协作和沟通
• 使用Outlook查看和报告任务
• 委派任务/拒绝任务/添加新任务/任务更新
• 每周项目状态报告
• 任务自动审核机制
• 配置项目协作环境
• 配置多部门工作网站 |
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风险管理 |
• 风险评估、风险危害估计、风险应对计划
• 提交、查看和编辑风险
• 将项目的风险、问题、文档与任务相关联 |
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问题管理 |
• 提交问题
• 查看和编辑问题 |
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文档管理 |
• 添加项目文档、文档库的分类和权限管理
• 查看和编辑文档
• 项目文档版本管理
• 文档的审批 |
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项目分析 |
• 建立数据多维分析图
• 分析企业多个和单个项目的成本
• 评估企业单个和多个项目的工作量
• 评估分析企业项目成员的工作量 |
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成果管理 |
• 定义项目中的可交付成果
• 将交付结果与项目任务紧密结合 |
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Project Server管理 |
• Project2007&Server后台管理功能
• 管理用户和组
• 管理视图的类别
• 创建用户，更改用户，暂停用户、与活动目录同步
• 创建用户组、删除组、配置组员和权限
• Project Web Access中的权限设置
• 管理安全性
• 配置管理Windows Sharepoint Services 3.0 |
说明：第三天课程主要针对需要在企业中建立完整的项目管理环境和平台的企业客户。实现企业和团队层面的多项目管理和项目资源调配，公开课内容包括应用和基本配置部分、灰色部分只针对EPM管理员级别高级配置培训，如需学习，需另增加一天的课程时间。
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