作者:城市网 来源:城市网学院 更新日期：2013-6-9
71.施工方项目管理的任务包括（ ）。
A.施工合同管理
B.施工信息管理
C.与施工有关的组织与协调等
D.施工绿化管理
E.施工分包管理
72.工程总承包项目管理的主要内容应包括（ ）。
A.任命项目经理，组建项目部
B.进行项目策划并编制项目计划
C.实施设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理
D.进行项目范围管理
E.确定工期目标
73.建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如（ ）。
A.建设项目有两个完全相同的项目
B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间短
C.一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立
D.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目
E.建设项目全寿命周期持续时间长
74.单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解，如一栋高层办公大楼可分解为（ ）。
A.地下工程
B.地上工程
C.裙房结构工程
D.强电工程
E.高层主体结构工程
75.管理是由（ ）等环节组成的过程。
A.可行性研究
B.策划
C.决策
D.执行
E.检查
76.施工成本计划的编制依据包括（ ）。
A.投标报价文件
B.施工定额、企业预算
C.施工组织设计或施工方案
D.人工、材料、机械台班的市场价
E.企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格
77.我国现行建筑安装工程费用中，应计入企业管理费的项目费用有（ ）。
A.财务费
B.工会经费
C.脚手架费
D.劳动保险费
E.住房公积金
78.如果工程师在发出变更指示前要求承包人提出一份建议书，承包人应尽快做出书面回应，或提出他不能照办的理由（如果情况如此），或提交（ ）。
A.对建议要完成的工作的说明，以及实施的进度计划
B.施工总体部署
C.根据进度计划和竣工时间的要求，承包人对进度计划做出必要修改的建议书
D.承包人对变更估价的建议书
E.可行性研究报告
79.采用合同中工程量清单的单价或价格的情况有（ ）。
A.组合套用
B.全部套用
C.直接套用
D.间接套用
E.部分套用
80.随着工程进度的推进，拨付的工程进度款数额不断增加，工程所需主要材料、构件的用量逐渐减少，原已支付的预付款应以抵扣的方式予以陆续扣回，扣款的方法有（ ）。
A.发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定，可采用等比率或等额扣款的方式
B.针对工程实际情况具体处理，如有些工程工期较短，造价较低，就无需分期扣还
C.有些工期较长，如跨年度工程，其预付款的占用时间很长，根据需要可以多扣
D.从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起，从每次中间结算工程价款中，按材料及构件比重扣抵工程价款，至竣工之前全部扣清
E.确定工程预付款起扣点的依据是，未完施工工程所需主要材料和构件的费用，等于工程预付款的数额
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